Dalla diagnosi alla trasformazione
Il DBI si sviluppa attraverso una traiettoria strutturata ma adattiva: visibilità diagnostica, misurazione tramite indici e mismatch, intervento organizzativo co-progettato ed evoluzione governata nel tempo.
Rendere osservabile, governabile e trasformabile il lavoro organizzativo invisibile.
DBI è un metodo strutturato di ricerca-azione che rende visibile il divario tra assetto formale e funzionamento reale, traducendo la diagnosi in trasformazione organizzativa situata.
Le organizzazioni operano simultaneamente attraverso architetture formali e pratiche operative invisibili. Gli strumenti manageriali tradizionali misurano le prime, mentre le dinamiche che determinano realmente le performance restano spesso non osservate.
Il Dynamic Business Improvement nasce per rendere visibili tali dinamiche latenti e trasformare la consapevolezza organizzativa in interventi concreti e governabili.
Il DBI si sviluppa attraverso una traiettoria strutturata ma adattiva: visibilità diagnostica, misurazione tramite indici e mismatch, intervento organizzativo co-progettato ed evoluzione governata nel tempo.
Il metodo è stato applicato in diversi contesti industriali e organizzativi, tra cui automotive, servizi, manifattura, ambiti farmaceutici e organizzazioni complesse, intervenendo su operations, customer management, IT e governo dei processi.
Il Dynamic Business Improvement è un framework metodologico tutelato da diritto d’autore, applicato in contesti professionali controllati per garantire coerenza epistemica, rigore operativo e governo nel tempo dei risultati prodotti.